可以改变什么？
事件、漏斗、留存、反馈和实验形成同一条产品学习循环。
- 识别真正影响转化和留存的环节
- 建立持续实验与学习机制
这些情况熟悉吗？
01
公司没有统一的管理看板，关键数字只能临时向各部门收集。
02
不同团队对同一指标使用不同口径，会议时间都花在核对数字。
03
报表展示了变化，却没有进入原因调查、责任分配和改进动作。
我们可以构建什么
01
事件、身份与指标设计
02
漏斗、留存、路径与分群分析
03
反馈、实验与行动复盘
证据与边界
客户案例
Content2Page
把结构化内容与图片转为可校验、预览、审核、排队和发布的 SEO 落地页。
主链路已在本地实现；生产切换仍依赖 CMS、存储和通知凭据。
方案预演
SocialPulse
多平台社交数据采集与 AI 分析实验，用于验证本地化情报和桌面交付路径。
平台采集稳定性、授权边界、数据标准化和生产监控尚未完成。
如何运行
01
行为观察
采集关键事件、来源和用户上下文。
02
路径与流失
比较分群、路径、漏斗和留存差异。
03
反馈证据
将问卷和访谈绑定到真实行为。
04
实验与学习
记录假设、变化、结果和下一步。
示例系统
产品增长中心参考实现用于看见业务对象、状态和工作链路；它不冒充客户案例。
增长循环
方案预演
行为观察
路径与流失
反馈证据
实验与学习
进行中
采集关键事件、来源和用户上下文。
团队知道总访问量，却不知道用户为什么转化或流失。
可按业务边界定制
从当前问题开始，不需要先选择技术。
说明现状、角色、已有数据和第一项需要实现的结果，我们会判断复用、集成与定制边界。