界界作 by SoloCore

合作路径

从业务问题到持续改进

先确认当前问题与第一项结果，再形成蓝图、组合底座、完成定制并上线；验收以后继续按真实运行信号改进。

合作路线

范围决定从哪里开始，而不是项目被拆成几段。

01

你带来

业务目标、现场事实、决策人和约束。

02

我们共同确认

范围、风险、交付物、验收证据和下一步。

03

项目离开时

可运行的交付、已知边界和明确的交接记录。

  1. 01

    确认业务问题

    确认现状、责任角色、阻塞、已有工具和第一项需要实现的业务结果，不要求客户先选择技术。

    输入
    业务目标、现场事实、现有工具与指定决策人。
    产出
    已确认的问题陈述、第一项结果与范围风险。
    负责人
    双方共同
    退出条件
    决策人确认问题、约束与下一步可以进入蓝图。
  2. 02

    形成解决方案蓝图

    把结果转成业务对象、状态、流程、责任和验收边界，并标出需要验证的关键假设。

    输入
    确认的问题、约束、相关角色与可用事实。
    产出
    业务对象、流程、验收证据和待验证假设。
    负责人
    SoloCore 主导，客户确认
    退出条件
    范围、风险与验收方式被记录并共同确认。
  3. 03

    组合成熟底座

    优先复用已验证的系统、模块和连接能力，确认数据、许可、安全、集成与部署条件。

    输入
    已确认蓝图、访问条件、数据与运行约束。
    产出
    可复用底座、依赖清单与接入边界。
    负责人
    SoloCore
    退出条件
    关键依赖、权限与部署条件已被验证或明确阻断。
  4. 04

    完成专属定制

    围绕客户特定的数据、规则、权限、连接和工作界面完成设计、开发与测试。

    输入
    已验证的底座、专属规则、数据样本与权限要求。
    产出
    可检查的交付、测试记录、已知问题与变更记录。
    负责人
    SoloCore 实施，客户参与评审
    退出条件
    约定范围通过评审，可进入上线验收。
  5. 05

    上线与交接

    发布到约定环境，按已确认验收标准检查范围、测试证据、已知问题与运行交接；验收来自记录，不来自沉默。

    输入
    已评审交付、验收标准、目标环境与运行负责人。
    产出
    已部署范围、验收决定、交接材料与待修清单。
    负责人
    双方共同
    退出条件
    验收或待修清单被明确记录，运行责任已交接。
  6. 06

    测量并持续改进

    上线后根据指标、问题队列和用户反馈安排下一阶段，不把持续工作藏在一次性交付承诺里。

    输入
    运行指标、问题队列、反馈与新的业务优先级。
    产出
    下一阶段优先级、改进范围与新的验收记录。
    负责人
    客户决定优先级，SoloCore 提供判断
    退出条件
    下一阶段被单独确认，或持续计划有明确停止点。

界作责任

界作负责梳理问题与范围，提出设计和技术判断，完成约定交付，提供测试、部署与交接证据，并明确记录变化和风险。

客户责任

客户负责指定决策人，提供真实输入、所需访问与业务约束，在里程碑评审中按约定标准接受、拒绝或提出明确修改。

验收方法

在工作开始前为各里程碑确认验收标准和证据；上线时共同检查已部署范围、测试记录、未决问题与交接材料，并记录接受结果或待修清单。

上线之后

三项持续计划

  1. 01

    增长运营

    让网站、搜索、内容、落地页和分析持续产生业务价值。

    • 内容与 SEO / GEO
    • 落地页与转化实验
    • 性能、分析与小步迭代
  2. 02

    AI 平台运营

    持续管理模型、知识、成本、质量、升级和运行风险。

    • 供应商、路由与成本
    • 知识更新与质量评估
    • 监控、升级与故障处理
  3. 03

    产品演进

    围绕真实用户反馈管理 backlog、功能、数据与版本发布。

    • 产品 backlog 与路线
    • 功能、权限与数据变更
    • 测试、发布与复盘

证据优先

先给证据，再做主张

界面研究、案例、在线产品、部署状态与边界说明分别承担不同证据责任；没有来源的客户结果不会进入陈述。

从当前问题与第一项决定开始

开始项目