01
能力与交付方式
01-06
交付路线
从阻塞点开始
把业务问题做成能运行的系统
从一个卡住的环节开始,组合已有能力、接入现有系统,再补齐真正需要定制的部分。
这里展示我们会如何把数据、角色、流程和界面接成可管理的运行方式。确定范围时,再回到对应的解决方案启动项目。
范围确认后进入方案
可部署的业务能力
从一个业务任务,接入一组能运行的能力
不需要先选工具。我们围绕你的数据、角色、权限与运行边界,组合需要的业务对象,再决定复用、集成和定制范围。
- 01查看运行模型
AI 与知识
模型入口、私有资料、权限与引用回答
内部知识问答 · 带引用的资料检索 · 角色与资料权限
- 02查看运行模型
内容与视频运营
选题、素材权利、审核、人工发布与视频质检
小红书、抖音、视频号 · YouTube、Instagram、LinkedIn · 选题到审片与 24h/72h 复盘
- 03查看运行模型
工作流与审批
受理、路由、交接、审核队列、恢复与审计
项目受理与分派 · 人工审核队列 · 失败恢复与审计记录
- 04查看运行模型
数据与监控
业务记录、质量检查、提醒、报表与行动
数据质量与异常提醒 · 经营指标与责任人 · 复盘记录与后续动作
- 05查看运行模型
客户运营
账户上下文、关系流程、服务记录与责任动作
线索与客户资料 · 服务请求与交接 · 跟进责任与记录
- 06查看运行模型
商业与库存
目录、订单、库存、履约上下文与异常处理
订单与履约异常 · 库存核对 · 目录与业务规则
- 07查看运行模型
内部工具
角色工作台、门户、管理、集成与审计轨迹
团队操作工作台 · 客户与内部门户 · 集成管理与审计
能力如何进入项目
先定义,再接入,最后持续改进
能力不是按部门切开的服务包。它们沿着一个项目的决策顺序出现,并在需要处回到对应的商业方案。
选择你现在最需要推进的阶段
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定义方向
先明确谁、要完成什么、怎样被找到,以及第一项可验证的决定。
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